A medida que las empresas continúan operando durante la pandemia de COVID-19, la dependencia de los trabajadores remotos sigue siendo esencial para muchas empresas. comunicarse de forma remota con los miembros de su equipo, clientes y socios ha sido un gran beneficio, ya que el acceso físico a las instalaciones sigue siendo un desafío. Sin embargo, gestionar un equipo de forma remota es una experiencia muy diferente a gestionar en el lugar de trabajo cara a cara. Puede ser difícil entender cómo motivar, monitorear y guiar mejor a su equipo de manera eficiente y efectiva solo usando video, chat / correo electrónico y llamadas telefónicas. Crea una dinámica muy diferente y requiere diferentes herramientas y habilidades de comunicación para los gerentes.

El siguiente seminario web puede ayudarlo a comprender algunas de las mejores prácticas y técnicas simples para administrar su equipo de forma remota. Presentado por el Virginia SBDC y presentado por el director de Lynchburg SBDC, Stephanie Keener, esta sesión le brindará información práctica y procesable para usar mientras trabaja para mantener a su equipo concentrado y concentrado en la tarea.

Si desea discutir su situación específica con un asesor local de SBDC, visite nuestro Empezar página, utilice la Formulario de contacto en este sitio, o llame a nuestra oficina al (703) 466-0466

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